2015年4月23日上午，城發(fā)房地產(chǎn)公司聘請中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長、中國項目管理研究會副秘書長、全國標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢工作組成員、川大教授雷開貴博士就項目管理方面進(jìn)行授課，公司全員參加了此次培訓(xùn)。
雷開貴博士以深入淺出的語言對房地產(chǎn)行業(yè)趨勢及行業(yè)存在問題進(jìn)行講解，主要圍繞前期報批報建、招標(biāo)管理、設(shè)計管理、造價管理及現(xiàn)場管理等幾方面展開，實際操作性強(qiáng)。除此之外雷博士更以獨到的角度解釋項目管理方法,他強(qiáng)調(diào)成本、時間、質(zhì)量、采購管理要建立責(zé)任制，進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測，采用溝通和人力資源管理方法，參建各方形成共同的管理語言，用數(shù)字表達(dá)直觀簡潔。特別是運用哲學(xué)和數(shù)學(xué)的思維，系統(tǒng)論的方法和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理等措施全方位、全過程、多維度整體系統(tǒng)地管理項目，效果也尤為明顯。
培訓(xùn)課上讓人耳目一新的觀點頻出，參訓(xùn)人員紛紛表示很有收獲，值得深入學(xué)習(xí)，并將有效地運用到今后的工作中去。（文/張雅琴）
